.:: Groupe Monceau Fleurs ::.

Le groupe

Histoire et valeurs En 45 ans, le groupe Français est devenu N°1 Mondial du secteur de la vente de végétaux au détail | en savoir plus

Des synergies de marque et d’offres 3 enseignes... 3 possibilités d’entreprendre | en savoir plus

Un business model solide et sécurisé Une activité acyclique sur un marché mondial qui double tous les 10 ans | en savoir plus

Informations financières

Le Groupe Monceau Fleurs est sur le marché ALTERNEXT sous les codifications suivantes :

Mnemo ALMFL
REUTERS ALMFL.PA
BLOOMBERG ALMFL.FP

Historique et valeurs

Le concept & les valeurs Pionnier du libre service depuis 1965

Démocratisation des prix pour des consommateurs qui recherchent constamment le meilleur rapport somme dépensée/plaisir procuré.

Un choix incomparable au travers d'une gamme large de plus de 400 références.

Le savoir-faire Une centrale d'achat unique qui a acheté plus de 300 millions de produits en 2009

Une culture de l'information grâce aux systèmes de commande, de gestion des stocks et des marges.

Les ratios de rentabilité des magasins sont parmi les plus Importants de la profession.


  • 1965 Le premier magasin Monceau Fleurs ouvre ses portes.
  • 1985 Rachat de la majorité du capital par LCF Rothschild
  • 1998 Lancement de la franchise par L. Amar. Création de la Générale des végétaux. Duplication de l’enseigne en province.
  • 2002 L. Amar rachète 100% de Monceau Fleurs S.A. à LCF Rothschild
  • 2005 Création de WHKS, société de courtage opérant sur le marché mondial de la fleur au Pays Bas. Le groupe devient son propre intermédiaire.
  • 2006 Lancement de l'enseigne Happy. Développement à l'international de l'enseigne Monceau Fleurs. Enseigne d'or de la rentabilité devant Zara et l'opticien Krys.
  • 2007 Le Groupe Monceau Fleurs s'introduit en bourse sur le marché ALTERNEXT
  • 2008 Le groupe MONCEAU FLEURS acquiert l'enseigne RAPID FLORE et devient le leader mondial de la distribution au détail de fleurs et de végétaux avec 400 points de vente.
  • 2009 Signature d'un accord majeur avec le Groupe Lagardère pour l'ouverture de 120 magasins en Allemagne. Monceau Fleurs s'implante en Belgique et en Italie.
  • 2010 Ouverture du 500ème magasin.

Des synergies de marque et d'offres

 

Le City Garden
"Le seul luxe qui ne soit pas un luxe"

Un positionnement basé sur le libre service, le large choix et la démocratisation par les prix.

Implantation dans des zones stratégiques de passage.

 

Le Hype Discount
"Générateur de bonne humeur"

Un positionnement low cost, contemporain et urbain.

Implantation dans des zones piétonnes à fort trafic.

 

Le Commerce de Proximité
Le "8 à huit" de la fleur

Un positionnement libre service à prix discount, inspiré de la grande distribution.

Implantation à proximité des agglomérations.

Ces 3 marques représentent 80% des magasins sous enseignes de fleuristes franchisés en France

Un business model solide et sécurisé

Le marché de la fleur offre 3 garanties majeures liées à la nature du produit vendu.

  • Aucun risque lié aux évolutions technologiques.
  • Aucun risque lié aux problèmes sanitaires.
  • Aucun risque lié à l'évolution des modes.

La fleur offre aux consommateur un très bon rapport somme dépensée, plaisir procuré.

N°1 mondial

  • Plus de 450 magasins
  • 10 millions de clients
  • 300 millions de produits vendus
  • Implantation dans 9 pays

le groupe en bref...

Un groupe référent
Groupe Monceau Fleurs, qui développe les enseignes MONCEAU FLEURS, HAPPY et RAPID’FLORE, est le leader mondial du retail de la vente de fleurs avec, plus de 450 points de vente en France et à l’étranger (présence dans 9 pays). Animées par une forte culture de l’innovation, les enseignes du groupe attirent plus de 10 millions de clients chaque année.